Entschlüssle deine
Leadership-Wirkung
Wirkungsvolle Führung ist kein Zufall, sondern planbar.
10 Faktoren, gebündelt in 5 Dimensionen, entscheiden darüber, wie viel deiner Energie wirkungslos verpufft, oder du tatsächlich Wirkung entfaltest. Sie bilden den LEADERSHIP IMPACT CODE - und wir haben ihn entschlüsselt.
Motivation & Sinnhaftigkeit
Warum sollte dir jemand wirklich folgen?
5 Dimensionen, die über die wirkliche Wirkung von Führung entscheiden
Führung zeigt sich nicht in dem, was wir beabsichtigen, sondern in dem, was bei anderen ankommt. Genau hier setzt das Modell der fünf Dimensionen an. Es bündelt zehn zentrale Wirkfaktoren, die aus neurowissenschaftlichen, psychologischen und organisationalen Erkenntnissen abgeleitet sind.
Diese Faktoren wirken zusammen und beeinflussen, wie Menschen denken, fühlen und handeln. In ihrer Bündelung wird sichtbar, worauf es wirklich ankommt.
Die fünf Dimensionen reduzieren Komplexität, ohne zu vereinfachen. Sie zeigen, dass Führung nicht durch einzelne Methoden wirkt, sondern durch die Qualität der Wirkung im System.
Und alle stehen in Verbindung zueinander und sind miteinander verwoben.
Sicherheit & Vertrauen
Können Menschen bei dir offen denken – oder müssen sie sich schützen?
Lernen & Selbstregulation
Entwickelt sich dein System – oder reproduziert es nur sich selbst?
Resonanz & Beziehung
Entsteht echte Verbindung – oder nur Zusammenarbeit?
Werte & Haltung
Passt das, was du sagst, zu dem, was erlebbar ist?
5 Dimensionen, die über die wirkliche Wirkung von Führung entscheiden
Führung zeigt sich nicht in dem, was wir beabsichtigen, sondern in dem, was bei anderen ankommt. Genau hier setzt das Modell der fünf Dimensionen an. Es bündelt zehn zentrale Wirkfaktoren, die aus neurowissenschaftlichen, psychologischen und organisationalen Erkenntnissen abgeleitet sind.
Diese Faktoren wirken zusammen und beeinflussen, wie Menschen denken, fühlen und handeln. In ihrer Bündelung wird sichtbar, worauf es wirklich ankommt.
Die fünf Dimensionen reduzieren Komplexität, ohne zu vereinfachen. Sie zeigen, dass Führung nicht durch einzelne Methoden wirkt, sondern durch die Qualität der Wirkung im System.
Und alle stehen in Verbindung zueinander und sind miteinander verwoben.
Motivation & Sinnhaftigkeit
Warum sollte dir jemand wirklich folgen?
Sicherheit & Vertrauen
Können Menschen bei dir offen denken – oder müssen sie sich schützen?
Lernen & Selbstregulation
Entwickelt sich dein System – oder reproduziert es nur sich selbst?
Resonanz & Beziehung
Entsteht echte Verbindung – oder nur Zusammenarbeit?
Werte & Haltung
Passt das, was du sagst, zu dem, was erlebbar ist?
Darauf hat deine Führung Einfluss
Führung ist der Multiplikator, der entscheidet, wie viel der potenziellen Energie Deines Teams tatsächlich in Leistung übersetzt wird.
Studien zeigen eindrucksvoll, welchen direkten Einfluss Leadership auf zentrale Bereiche des Organisationserfolgs hat:
- Engagement der Mitarbeitenden70%
- Teamleistung / Performance60%
- Mitarbeiterbindung / Retention55%
- Unternehmenskultur55%
- Psychologische Sicherheit50%
Studien: Gallup, MIT, McKinsey, Deloitte, Google (2018-2025)
Warum selbst gute Führung oft nicht wirkt:
Eigentlich passt alles:
• Die Ziele sind klar.
• Die Strategien sind durchdacht.
• Die Führungskräfte sind kompetent.
Und trotzdem hakt es:
• Veränderungen stocken.
• Die Teams gehen nicht wirklich mit.
• Entscheidungen werden nicht umgesetzt.
• Stress und Druck sind anhaltend hoch.
Das Problem: Wir führen in der Regel über Verhalten.
Doch das, was wirklich wirkt, liegt tiefer: wie das Gehirn der Mitarbeitenden auf deine Führung reagiert.
Das Buch zum Test
Wir entschlüsseln in diesem kompakten Fachbuch die entscheidenden Faktoren für Führungswirkung und erklären unser Modell »5 impacts of leadership« (5iol).
Im Buch findest du auch einen Gutschein für die kostenlose Testteilnahme.
Lesezeit ca. 3 Stunden, kein »Fachchinesisch«
Buchveröffentlichung
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Die Köpfe hinter »5 impacts of leadership«
Uli Funke ist Gründer und Leiter der Akademie für angewandte Neurowissenschaft A|F|A|N. Er beschäftigt sich mit der Frage, wie Führung ihre bestmögliche Wirkung entfalten kann. Dabei spielen Neurobiologie und Neuropsychologie eine wesentliche Rolle. Er ist zudem als Wissenschaftsjournalist, Speaker, Studienleiter und Dozent tätig.
Mit BRAIN FOR BUSINESS® hat er eine Weiterbildung kreiert, die Unternehmen und Menschen in Führung, Organisationsentwicklung, Training oder Coaching dabei unterstützt, die unbewussten Prinzipien und Mechanismen zu erkennen und für die eigene Potenzialentwicklung zu nutzen.
Prof. Dr. Bruno Haller ist Inhaber und Geschäftsführer der Haller Consulting sowie der Haller Diagnostics AG mit Sitz in Pfyn und Partner mehrerer Consulting-Gesellschaften in der Schweiz und in Deutschland. Seit über drei Jahrzehnten ist er international als selbstständiger Unternehmens- und Managementberater tätig.
Neben seiner Beratungstätigkeit wirkt er seit 1993 als Professor in Lehre und Forschung an verschiedenen Universitäten und Fachhochschulen. Zuvor war er während zehn Jahren in leitender Funktion auf Geschäftsleitungsebene bei zwei amerikanischen IT-Konzernen tätig.
Seine interdisziplinäre Ausbildung umfasst Informationswissenschaften an der ETH Zürich, Wirtschaftswissenschaften an der Universität St. Gallen sowie Psychologie an der Universität Zürich.
Was dich wirkungsarme Führung kostet:
Wenn Führung nicht an den richtigen neurobiologischen und psychologischen Hebeln ansetzt, verlierst Du dieses Potenzial. Das Gehirn Deiner Mitarbeitenden schaltet bei schlechter Führung auf »Dienst nach Vorschrift« oder innere Kündigung.
Das ist kein böser Wille, sondern eine Schutzreaktion auf ein Umfeld, das keine Sicherheit und keinen Sinn bietet.
- geringere Motivation
- weniger Engagement
- mehr innere Kündigungen
= Du verlierst Energie
- weniger Fokus
- geringeren Output
- mehr Fehler
= Du verlierst Team-Leistung
- Widerstand bei Veränderungen
- mehr Fehlzeiten
- schwerfällige Entscheidungen
= Du verlierst Geschwindigkeit
Deine Partner für wirkungsvolle Führung
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